知道了這3點 讓工程預算越準確越好

　　一般在一個建筑工程開始籌備的時候都會做工程總體預算，前期工程預算款做的越準確、失誤越少，后期工程會進行的越順利。針對目前施工單位都不太重視工程預算的情況，藝匠企業資質辦理在這里給大家介紹一下工程預算準確性的意義及怎么才能做好更加準確的工程預算。

　　一、現行建筑工程預算準確性的狀況

　　(一)施工單位不重視工程預算

　　由于建筑工程項目進行的建設時間長、同時需要合作工作的部門多，這就在客觀上導致建筑工程預算具有各種復雜的特征。在實際操作中很多建筑單位為了節省不必要的麻煩和資金，他們常常在建筑項目開始前忽略工程預算這項重要的步驟而直接開展工程建設，結果就導致項目在建設期間因為資金不足而不得已停工，這不僅延長了完工的期限，也浪費了大量的勞動資源。因此我們對建筑工程預算問題的分析應該分層次、分階段的展開，這就需要對建設工程項目的各個階段進行預算控制。

　　(二)建筑工程預算失誤多

　　在建筑工程進行過程中，由于技術人員時常根據具體的需要對工程圖紙進行不斷地更新變化來適應工程進度，對不足的地方進行及時補救來確保工程項目的順利開展。面對這樣的變化，我們的工程預算人員常常由于各方面的限制無法及時更新預算，這樣就在間接層面上造成了工程預算的失誤;還有就是預算人員自身由于對工程預算知識掌握的不牢固以及缺乏一定的實戰經驗，對工程圖紙的解讀也夠精細準確進而導致計算失誤，這就降低了工程預算的準確性。

　　(三)建筑工程預算不科學

　　0工程項目的實施階段是建筑施工企業所面臨的最重要的環節，它在也是確保工程順利進行的關鍵階段。由于在具體的實施過程中會遇到各種各樣意想不到的問題，因此在此過程中要加大工程預算工作的開展。但我國建筑工程的管理中，存在很多建筑施工企業單位忽視并且違反正確的工程預算流程，導致施工現場混亂，甚至時常有不好的事情發生，嚴重影響了工程的進度，某些人被經濟利益所驅使，開始悄悄利用職務之便從中獲取利益。

　　二、保證建筑工程預算準確性的措施

　　在上述描述中，我們可以清楚地了解到我國建筑施工企業的工程預算方面存在的問題，更加清楚地知道加強工程預算對于建筑企業工程項目的順利實施的重要性，為改變這不理想的現狀，我們就應該采取合理有效的措施加以管理。

　　(一)改變觀念，重視建筑工程預算

　　我們常說觀念會改變一個人，在做一件事情時也是如此。想要提升工程預算的準確性并讓它在建筑工程項目中發揮它應有的作用，我們應該利用各大宣傳媒體對它進行有效的宣傳，漸漸改變建筑人員的觀念，讓他們清楚地意識到工程預算在開展項目過程中所占據的重要地位。

　　(二)制定建筑工程預算的管理制度

　　一項建筑工程的進行涉及到多方面的項目，不免會出現有些施工單位為了謀取利益而喪失的道德的操守，降低材料的質量要求，很多的建筑安全事故就是在此情況下發生的。這就要求建筑施工企業采取合理方法去處理工程進展、工程質量與工程預算的關系，不能只關心其中一方而忽略了其他，而是想方設法將他們有機結合，實現企業經濟效益的最大化。

　　(三)加強創新提升科學性

　　對于建筑工程預算準確性的提升，我們要求工作人員對項目的設計圖紙有一個充分的理解和認識，只有在此基礎上才能做好工程項目的預算，才能確保工程項目的順利進行。不僅要貫徹落實我國的各項方針政策、規章制度以及法律法規等,順應工程項目施工工藝的規定要求,不斷滿足我國構建社會主義以及改革開放的發展需求,而且也要能及時加入新時代的新技術實現預算措施的創新。

　　三、建筑工程預算準確性的意義

　　科學合理化的建筑工程預算可以提高經濟核算的準確性、促使施工管理工作開展地井然有序，同時也可以幫助建筑單位保證施工前做好充分的準備，從而實現工程建設資金的優化使用。結束語總而言之，隨著我國的經濟發展取得的世界矚目的成功，也使的我國現存的工程預算準確性暴露出一些弊端，制約了我國經濟的飛速發展，使得我國建筑行業的發展陷入到了一個瓶頸的地步，所進行的工程項目的質量和進度得不到應有的保證，達不到預期的效益，進而造成國家經濟的巨大損失。為了讓各建筑施工企業在激烈的競爭中處于不敗的地位，從而不會被社會發展的洪流所淹沒，在項目進行的過程中一定要嚴把工程預算的關，確保其準確性，避免不必要經費的流失，從而降低工程項目的建設成本，在有限的資源里實現效益的最大化，促進企業的發展，保護投資者和生產者的合法利益。